《新物种：技术时代企业持续增长的基因密码》刘坤/陈颖颖『EPUB电子书下载』

内容简介

品类是品牌背后的关键力量，强大的品牌一定是某一品类的心智主导。中国上市企业持续增长的主要动力来自开创并占据一个品类新物种，一个新物种平均可以再造三个百亿级企业，成为企业增长的支柱力量。

本书首次将定位思维与互联思维结合，提出互联网时代的战略定位思维，构建打造新物种的系统方法论。书中穿插作者多年亲历的独家典型商业案例，既有行业**企业，也不乏成功的创业公司，融入情感定位、物种共生、变异法则等全新商业概念，揭示新物种思维的价值。

作者简介

刘坤：战斗蚂蚁新物种战略咨询创始人，原里斯中国合伙人，北京大学特聘讲师，师从定位之父艾·里斯。长城汽车、广药王老吉、桃李面包、中国农业银行私人银行、好未来集团、百洋医药、老乡鸡餐饮、君乐宝乳业、今麦郎食品、奥克斯空调、竹叶青茶业等企业新物种创新顾问。12年间助力长城汽车营收从100亿元到1200亿元，服务哈弗、坦克、欧拉、长城炮、魏、沙龙六大品牌，助力长城开创经济型SUV、潮玩越野车、女性电动车、越野皮卡、0焦虑智能电动车、机甲电动车等汽车界的新物种。多次受邀在可口可乐(中国)、长城汽车、好未来集团、阿里巴巴等中外500强企业进行新物种战略讲座和培训。

陈颖颖：战斗蚂蚁新物种战略咨询联合创始人，赢姐创业营主理人。担任30多家品牌新物种战略顾问/视觉锤顾问，包括长城汽车坦克越野、小鹿蓝蓝宝宝零食、老板大厨蒸箱、罗莱超柔床品、君乐宝酸奶、久盛实木地暖地板、优信二手车全国购、蒙牛一米八八儿童奶粉、今麦郎凉白开等。协助企业不断开创新物种，打造第二主干，助力持续增长。创业营链接200+高端创业者，成员营收合计超百亿，致力于打造中国第一商业创新社群。

目录

/第一章/　从定位时代到新物种时代1
1.新物种：企业持续增长的密码4
2.新物种：蚂蚁扳倒大象的利器5
3.新物种：超级技术时代的定位之道7
4.本章总结8
/第二章/　新物种时代的七大特征11
1.视觉时代13
2.声音时代15
3.场景时代16
4.亚文化时代17
5.大数据时代19
6.高科技时代20
7.去中心化时代22
8.本章总结23
/第三章/　新物种的起源27
1.新赛道不等于新物种30
2.新物种的性状隔离33
3.物种二象性35
4.新物种的演变36
5.新物种的生命38
6.本章总结39
/第四章/　发现新物种41
1.按图索骥43
2.旧物改造46
3.物种嫁接49
4.化繁为简50
5.反向创新52
6.心智移植54
7.需求升维56
8.数据淘金58
9.本章总结59
/第五章/　设计新物种63
1.巧立“物种名”66
2.打磨“语言钉”68
3.设计“视觉锤”71
4.寻找“品牌锚”79
5.打造“产品钩”82
6.立好“品牌人设”83
7.讲好“物种故事”85
8.本章总结86
/第六章/　推出新物种89
1.学会测量鸿沟91
2.模拟最小场景94
3.寻找寄生母体96
4.占据香槟塔尖98
5.培育新土壤100
6.寻找信任状101
7.本章总结103
/第七章/　裁剪新物种105
1.新物种三问之“潜力大不大”108
2.新物种三问之“主导难不难”111
3.新物种三问之“基因符不符”113
4.战略就是取舍之道114
5.本章总结116
/第八章/　做大新物种119
1.持续变异121
2.创造竞争126
3.推动分化127
4.形成文化128
5.定期修剪131
6.本章总结132
/第九章/　新物种忠告135
1.发现新物种最忌讳预测市场137
2.设计新物种切莫“新酒装老瓶”138
3.设计新物种切莫迷信产品质量140
4.推出新物种最忌讳面面俱到141
5.推出新物种要警惕“失意者”142
6.裁剪新物种切莫迷信短期数据143
7.做大新物种要避免流于蓝图143
8.做大新物种切莫迷信产品加法144
9.本章总结145
/第十章/　新物种案例147
1.长城坦克：反向创新典范149
2.小鹿蓝蓝：数据淘金新兴物种152
3.一米八八：完美演绎新物种设计154
4.凉白开：老概念移植新市场157
5.欧拉猫：借助物种二象性打造魅力品牌160
6.小黄条：新包装嫁接老品类162
7.林清轩：老剂型嫁接新成分164
/尾　言/　致敬每一位孤勇者177
/附　录/2019—2022年天猫“双11”新物种榜单181
······