《數字化轉型架構：方法論與云原生實踐》王思軒『EPUB電子書下載』

内容簡介

數字化轉型是企業发展的必由之路，數字化轉型的關鍵是驅動企業從業務、架構、技術、組織等方面全面且系統地改造升級。

《數字化轉型架構：方法論與云原生實踐》面向廣大企業管理者和IT從業者，提出創新的數字化轉型企業架構方法論，将企業總體架構規劃與具體落地的云原生技術架構結合在一起，幫助企業構建在業務層面、應用層面、數据層面、技術層面及管理層面的全面立體化架構體系。本書從數字化轉型的发展趨勢和本質出发，引出企業架構和云原生架構對于數字化轉型的核心價值，同時介紹企業架構的經典理論，進而引出企業云原生架構方法體系，并詳細講解各類架構的設計細節，以及架構治理、組織架構、架構師成長等相關參考實踐，助力企業數字化轉型。

作者簡介

王思軒

博士，7年歐美留學經歷，发表學術論文10余篇，國家優秀留學生。博士畢業于CarletonUniversity，本科和碩士畢業于哈爾濱工業大學，碩士期間留學歐洲。目前在阿里巴巴國際化中台從事平台架構工作，阿里云原云原生解決方案架構師，還曾就職于華為、Qlik等國内外公司。

擁有多年大型分布式系統的架構設計經驗，主導過多個企業的數字化轉型項目，并且負責云原生技術咨詢工作。長期致力于數字化轉型、企業架構理論、云原生技術、領域建模、新零售技術、架構标準化、技術產品化、全球化特性等研究。個人公衆号是“架構思軒”。

目錄

第1篇數字化轉型架構綜述
第1章數字化轉型架構之道
1.1數字化時代的商業變革
1.2數字化轉型企業架構
1.3數字化云原生時代來臨
第2章企業架構的理論
2.1企業架構的基本概念
2.2企業架構的发展
2.3企業架構框架理論
2.4企業架構框架理論綜合分析
第3章企業架構方法論
3.1企業架構方法論概述
3.2企業戰略計劃
3.3企業架構規劃
3.4項目實施管理
3.5架構運營治理
3.6企業架構與數字化的關系
3.7企業架構與云原生的關系
3.8企業架構實施參考
第2篇企業架構設計
第4章業務架構設計
4.1業務架構概述
4.2業務架構的理論參考
4.3業務架構的内容框架
4.4業務架構的價值
4.5業務架構的關鍵要素
4.6業務架構設計方法
4.7業務架構設計關鍵點
4.8業務架構參考設計
第5章應用架構設計
5.1企業IT架構概述
5.2應用架構概述
5.3應用架構設計框架
5.4應用架構常用模式
5.5應用架構核心策略
5.6領域驅動設計
5.7應用架構的設計方法
5.8應用架構的設計原則
5.9應用架構與周邊概念的關系
5.10應用架構參考設計
第6章數据架構設計
6.1數据架構概述
6.2數据架構的設計框架
6.3數据架構規劃
6.4數据架構設計方法
6.5數据架構設計步驟
6.6數据架構技術
6.7數据架構原則和規范
6.8數据架構參考設計
6.9云原生時代的數据架構技術體系
第7章技術架構設計
7.1技術架構概述
7.2技術架構設計框架
7.3技術架構常用模式
7.4技術架構設計原則
7.5技術架構制圖
7.6技術基礎設施上云
7.7技術平台典型技術
7.8技術架構最佳實踐
第3篇云原生架構設計
第8章云原生架構與核心技術
8.1什麼是云原生
8.2云原生的本質
8.3云原生架構
8.4云原生架構的核心原則
8.5云原生的核心技術
第9章云原生基礎平台與實踐
9.1云原生基礎設施
9.2云原生應用平台
9.3云原生落地實踐
9.4云原生的发展趨勢
第4篇架構治理演進
第10章項目實施與架構治理
10.1項目實施管理
10.2架構運營治理
10.3架構治理模型
10.4組織架構
第11章架構師的自我成長
11.1什麼是架構師
11.2架構師的特質
11.3企業架構師的能力
11.4架構師的成長建議
11.5架構師的思維模式
后記P360
參考文獻P362
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