内容简介
lululemon是当今商业上的一个传奇，自1998年创立到2007年上市，它从一个小型女性瑜伽服专卖店发展成为国际知名的运动服饰品牌。它不仅撼动了市场标杆耐克、阿迪达斯等运动品牌的地位，其大胆创新的营销方式还对传统零售业产生了颠覆性影响。
这本书由lululemon传奇创始人奇普·威尔逊亲述，他在书中详细披露了该品牌从创立到发展的商业扩张路径。奇普坦诚地讲述了自己如何不受过去经验的拘束，按照全新的企业愿景、商业模式、企业文化创立及打造lululemon这家公司的历程。他认为，lululemon的成功是以人的发展为前提，从而实现了小公司的快速发展，获得超额利润。
《lululemon方法：创始人亲述》坦诚而又尖锐。奇普认为“优秀是伟大的敌人”，他用辛辣的文笔再现他与私募基金、董事会成员的博弈，以及在企业管理、上市过程中积累的经验与教训，聚焦上市公司治理环节的产业属性与资本属性、短期利益与长期成长的冲突，给所有创业者、管理者和投资人提供了宝贵的视角与借鉴意义。
作者简介
lululemon创始人，知名企业家。奇普在1979年创办自己的首个运动品牌Westbeach，专卖冲浪、滑冰、滑雪服饰及装备。1998年，因为对瑜伽的兴趣，创立了lululemon。2022年，lululemon市值超越阿迪达斯，成为全球第二大运动服饰品牌。
奇普凭借个人独特的商业洞察力，设计了lululemon的王牌产品瑜伽裤，并一手打造了lululemon深入社区、垂直营销的商业模式，为诸多企业的品牌定位、商业模式、产品设计、营销方式带来重要启发。
目录
中文版序V序言中国和技术服装的未来XI
引言我撰写此书的初衷001
第一部分
我的18年制MBA007
为了生存，必须自立009
父母离婚012
紫色衬衫014
感谢上帝让我学会了游泳016
找到合伙人019
第二部分
面料027
为什么女人愿意多花三倍的价钱031
lululemon品牌名称的由来034
关键时刻039
lululemon的企业文化和员工培训041
小公司必须做出的改变046
lululemon发展的关键点049
安宏资本054
关于接受私募投资的经验教训062
运营合伙人：鲍勃·米尔斯066
进军美国市场069
急需更多董事072
IPO的经验教训073
我成了“高富帅”075
媒体报道和做空076
第三部分
成为上市公司083
重组管理层087
摆脱股价下跌的影响093
垂直模式的胜利096
创始人和CEO098
错失的机遇101
“坏利润”104
安娜·温图尔和雅克·列维106
战战兢兢的董事会110
谁是约翰·高尔特？112
快速增长时要战略上通盘考虑121
看得见的业绩，还是看不见的品质？127
个人反思与决定130
ABC男裤134
可能发生在创始人和最大股东身上的虚构故事136
第四部分
回到温哥华141
CEO辞职了146
股价历史最低时150
与Kit&Ace的竞争和冲突152
虚拟年度股东大会156
董事会不称职的证据161
站在风口上164
想象一下这种场景166
多元化和公共关系169
凡经我手俱化金（70%的可能性）173
我的个人展望176
······
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最后修改：2024 年 07 月 23 日
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