内容简介
“二战”后，日本制造因模仿创新与匠人精神而称雄于世界。在经济高速增长期，以索尼、本田、丰田、松下、日立等为代表的“日本制造”接连登上世界舞台，成为各国企业竞相研究、学习和模仿的对象。
然而，20世纪90年代后，日本经济发展骤然减速,逐渐陷入停滞的泥沼，与此同时，日本制造业也自顶峰滑落，逐渐被中国、韩国等其他国家所赶超。背后的原因是什么？在如今的数字时代，日本是否又将错失机会？
本书作者通过分享自己的制造公司在遭遇泡沫经济、次贷危机、日本“3·11”大地震等打击时沉浮自救的经历，以亲历者的视角，对比日本知名企业、竞争对手、其他国家制造业现状，分析日本制造业失败的缘由，指出日本制造业在未来应该走的希望之路，为日本中小微企业尤其是制造企业提出极具实操性的建议。
作者简介
小林延行（KOBAYASHI NOBUYUKI）
株式会社SELCO法人代表会长
1946年出生于日本长野县上田市，毕业于庆应义塾大学商学院。1982年成为株式会社SELCO的职员，1998年就任法人代表社长，2019年就任法人代表会长。此外，还是株式会社CELPAP的法人代表社长。著有《2020年东京奥运会开幕这年，将日本制造复活！》（ELmarket，电子书）、《站起来！中小微企业，这是我们的时代》（Discover 21）等。
目录
目录前言/1
第一章 日本制造业的现状
30年来，日本制造业一直处于低迷状态/3
日本制造已经无法挽回了吗？/8
30年来，转移到海外的日本品牌的生产情况/10
中小微制造企业挑起了MadeinJapan的大梁/14
然而，MadeinJapan去向了何方？/18
日本的品牌应该更关注本土制造？/20
关于中国制造/23
日本的半导体制造为什么衰退了？/24
第二章 所谓的“SHIN·日本制造”是什么
丰田知道答案？/29
丰田的同步工程管理/31
小松之道/33
其他产业的思考方式如出一辙/36
零部件应该在日本开发、制造/37
日本品牌，请回归原点！/40
从电动汽车看日本制造的优势/42
学习欧洲对“物”的思考方式/43
为什么不在日本生产智能手机和电脑？/45
你有饥饿精神吗？/47
照亮中小微企业未来的半导体市场/48
促进制造业回归日本，不能一味等待/50
“SHIN·日本制造”的定义/51
第三章 从地狱深处生还：为什么SELCO能够死而复生
SELCO这家公司/55
如何在风浪中存活？/57
要关门大吉吗？/61
下包习性的悲哀：一味等待/65
当时的我/67
缺啥不能缺朋友/69
在学习班意识到的/70
最初的推销/74
“及时雨”总会到来/76
SELCO的PR战略/77
知晓自家公司的长处，掌握独一无二的技术/81
从“灵光乍现”到“大订单”/86
智能仪表：社会基建项目的订单/89
冒险革新/91
客户需求是发明之母/92
SELCO的外部生产战略—无产线化？/94
增加客户，分散风险/96
杜绝强行推销/97
赋予海外生产日本制造之魂/100
与供应厂商之间的信赖关系/102
第四章 将EV时代变成新的机遇
趁一切还都来得及/105
各国的情况/106
现在的电池/108
全固态电池的情况/110
无接触式充电/111
日本主要厂商的动向/113
电动汽车的普及会导致四成零部件淘汰/115
自动驾驶的现状/116
最重要的是未雨绸缪/118
第五章 中小微企业生存大作战
小才能生存下去？/123
中小微企业要瞄准缝隙市场、利基市场、稀缺市场/125
中小微企业永远也赶不上大厂商的是——“唉，就这样吧”/127
与大企业的战斗/129
自己的技术要由自己来守护/131
专利的限制/133
把专利当成营销的工具/135
政府的生产效率化走错了方向？/136
《下町火箭》的世界/138
小公司要有凭一己之力打破现状的精神/143
勤勉、正直、诚实/145
大企业的4M变更/146
如何找到适合自己公司的“灵光乍现”/150
从“灵光乍现”到商业化的实例/153
第六章 “SHIN·日本制造”的课题与理想
使小镇工厂发生飞跃式变化的希望之星/161
工匠技艺的自动化/163
现在，正是建设智慧工厂的时机/167
以电子零部件的巨人村田制作所为例/169
成为日本的大型零部件制造商就是
我们的终极目标吗？/172
如今，我们的目标是南信精机制作所/173
第七章 实现“SHIN·日本制造”所必需的心理建设
向代表日本的经营者学习/181
积极地活着/183
价值观不要被制造业的常识所局限/184
大家的公司是什么样的形态/186
思维变更要从上至下/188
社长要成为超级后援/189
理想的社长与会长的关系/191
建立与社长的协作机制/193
第八章 信念与信赖
看不到希望也要“坚持前行”的勇气/197
遵守对自己的诺言/199
坚持正向思考/201
信赖/203
构筑信赖关系/210
关于早会/211
清晨的扫除、体操、相互问候/214
玻璃式经营与家族经营/217
SELCO日历/218
后记/221
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最后修改：2024 年 10 月 29 日
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