内容簡介
百思買前董事長兼CEO、備受矚目的轉型策劃人休伯特·喬利在《商業的核心》一書中闡述了他的新時代企業經營原則，該原則旨在通過将人和公司的使命置于業務的核心來實現非凡的成果。
2012年，當休伯特·喬利接任百思買CEO時，這家公司正面臨巨大的經營困境。8年后，休伯特·喬利和他的團隊已将百思買打造成美國最受歡迎的雇主之一，大大提高了客戶滿意度，大幅提高了百思買的股價，并且在可持續发展和創新方面取得了成功。
在這本書中，休伯特·喬利分享了百思買轉型成功背后的經營理念:追求崇高的使命，把人放在商業的中心，創造讓每個員工都能茁壯成長的環境，将利潤視為結果而非目标。這些理念很容易理解，但付諸實踐卻不容易，領導者需要從根本上重新思考如何看待工作、如何定義公司、如何激勵團隊。
作者簡介
休伯特·喬利（HubertJoly）
哈佛商學院高級講師，百思買前董事長兼CEO，強生公司和拉夫勞倫公司董事會成員，巴黎高等商學院國際咨詢委員會成員，紐約公共圖書館和明尼阿波利斯藝術博物館受托人。2018年，被《哈佛商業評論》評選為全球百強CEO之一，被《巴倫周刊》評選為全球前30位CEO之一。2019年，被Glassdoor評選為美國前10位CEO之一。2021年，被Thinkers50評選為全球前50位管理思想家之一，并榮獲Thinkers50“2021年領導力獎”。
卡洛琳·蘭伯特(CarolineLambert)
《經濟學人》前亞洲版副主編，曾與多位變革者和思想領袖合作著書，曾榮獲帝亞吉歐非洲商業報道獎和Sanlam金融新聞傑出獎。
目錄
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最后修改：2022 年 09 月 06 日
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