《跑赢危机:全媒体时代的公关自救指南》封面

内容简介

这是一本全媒体时代品牌危机管理的实战方法论。

在全媒体时代,每个组织或个人都可能深陷舆论漩涡,面临“全民审判”的危机与挑战。面对危机,有的品牌凭借出色的公关能力再次获得大众好感,有的却因频频“翻车”举步维艰。危机公关,已经成为品牌生存的重要关卡。

本书以李国威老师30余年品牌公关从业经验及培训内容为基础,以危机发生时间线为叙事逻辑,详细阐述企业在危机前需要做什么准备,在危机发生时需要如何应对,危机发生后怎样补救,避免杀伤力更大的二次危机等等。干货满满,极富实践性,帮助企业跑赢危机,修复声誉,实现自救。

作者简介

李国威,网名“姐夫李”

国际关系学院文学学士,中国社会科学院研究生院新闻系硕士。现任中国国际公共关系协会理事,闻远达诚管理咨询创始人,有着近30年的媒体和企业公关从业经历。

1989—1996年在新华社国际新闻编辑部、新华社伦敦分社、新华社河南分社担任编辑和记者。

2002—2016年担任通用电气(GE)中国品牌与传播总监,先后在通用汽车(中国)、华晨汽车、生力啤酒有限公司担任公关传播相关职务。

目录

第一部分山雨欲来:风险中的品牌
第一章危机触发003
失控的无奈和必然003
危机的等级划分007
危机触发要素一:高唤醒情绪010
危机触发要素二:主流媒体跟进012
危机触发要素三:政府介入019
第二章危机管理:能力储备金字塔029
能力基石:企业价值观030
关键头羊:领导力035
管理水平:流程规范047
硬实力:资源动员力052
软实力:传播技巧056
第三章危机预警:发现品牌的软肋061
预防沟通:提前解除偏见061
漏洞排查:主要风险领域070
敏捷机制:感知蛛丝马迹072
政策护栏:建立外部保护085
第二部分风暴中心:危机判断和行动
第四章回应初始:正确判断083
事实判断:“后真相时代”迷局083
价值判断:“多数价值”和企业价值090
利益判断:谁在危机中得到什么,会失去什么?093
第五章应对策略105
堵:快速补漏105
疏:走势引导110
攻:精准回击118
第六章公关战127
确定靶心:公关战的目标131
知己知彼:公关战的情报132
实力摸底:公关战的兵力133
师出有名:公关战的主题134
蓄势出击:公关战的发动135
结局定性:公关战的裁决136
3Q大战回顾138
农夫山泉标准门事件147
第七章回应框架:设定准星167
不回应167
Who:以谁的名义,向谁回应?170
When:真的是“速度第一”吗?181
Where:在何处回应?官微官网是唯一平台吗?184
What:回应什么?192
第八章情绪法则:六个“度”检验201
态度与速度:海底捞式道歉202
速度与尺度:外卖骑手困在系统里207
高度与温度:货拉拉女乘客坠车212
气度与尺度:罗振宇向王路道歉侵权213
气度与温度:英国女王就戴安娜王妃离世致全国同胞216
第九章关键人物:发言人221
统一口径制度224
新闻发言人层级226
新闻发言人培训227
第十章媒体应对:收敛与主动241
现场媒体:专业应对242
日常媒体关系:理性交往248
自媒体关系250
第十一章危机边界控制259
危机的三个维度259
产品危机264
道德危机269
政治危机270
第三部分认识舆论:跳出误区再起航
第十二章新媒体环境下舆论规律的变与不变279
巧寻杠杆:弱传播理论282
顺势而为:舆论世界的规律288
危机中有所为有所不为290
第十三章重启对话修复声誉297
解决核心问题,获得谅解298
倡导对话,重建信任299
脆弱期防范二次风险305
后记致这个时代的企业家311
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最后修改:2022 年 07 月 08 日