内容简介
•有没有因为买了电影票就看完了一部糟糕的电影？那你可能成为了“沉没成本谬误”的受害者。
•你是否被太长的待办事项清单弄得不知所措？也许你需要“艾森豪威尔决策矩阵”来帮助你确定优先顺序。
•你的同事耽误了项目进展，他是不是故意拖延的？试试用“汉隆的剃刀”来帮你看待这件事。
•你是否需要更好地了解人们的动机，找到问题的根本原因？使用“五问法”也许可以帮你更快地找到答案。
思维模型，通往高层次思维的捷径，让你从更高的视角思考问题。
★查理·芒格说：“你们必须在头脑中拥有一些思维模型。你们必须依靠这些模型组成的框架来安排你的经验，包括间接的和直接的。”
★深度理解世界本质、重新定位人生坐标。本书系统地列出、分类和解释了主要学科中的200多个重要思维模型，助你快速扩大你的能力圈，成为跨学科解决问题的高手。
★提升日常决策、解决问题和寻求真理的能力，你只需要掌握其中的少量模型就够了。逆向思维、主动失误、反脆弱、去风险化、奥卡姆的剃刀、合取谬误、框架效应、助推、锚定、可得性偏差、过滤气泡、范式转换、证实偏差……
★成甲、采铜倾情推荐。
★写给每一个渴望提升思维能力的人。
思维模型有很多种，每个学科也有其独特的思维模型。本书中温伯格和麦肯从多种学科中选择了200多个实用的思维模型，并通过饶有趣味的相关例子对其进行了分析。不过，要提升日常决策、解决问题和寻求真理的能力，你只需要掌握其中的少量模型。
本书内容通俗易懂，是提升思维能力的实用指南，适合每一个渴望提升思维能力的人。
作者简介
[美]加布里埃尔·温伯格（GabrielWeinberg）
“鸭鸭搜索”（DuckDuckGo）的首席执行官及创始人（“鸭鸭搜索”是一个不会追踪用户搜索记录的搜索引擎）。他拥有麻省理工学院的物理学学士学位，以及麻省理工学院的技术与政策硕士学位。与人合著有《拉新：快速实现用户增长》（Traction:HowAnyStartupCanAchieveExplosiveCustomerGrowth）。
[美]劳伦·麦肯（LaurenMcCann）
统计学家及研究员。从事设计临床试验和分析其成果工作近十年，并在《新英格兰医学杂志》（NewEnglandJournalofMedicine）等多本医学期刊上发表过文章。她拥有麻省理工学院的运筹学博士学位和数学荣誉学士学位。
目录
序言超级思维之旅61少犯错
保持简洁，笨蛋！ 19
各持己见 29
换位思考 40
进步总在葬礼后 46
别相信直觉 54
本章要点 60
2凡可能出错之事必出错
无意伤邻 64
危险行业 73
许愿须谨慎 80
越来越热 88
好事过头成坏事 95
本章要点 102
3善用时间
你能做好任意一件事，
但不可能做好每件事 108
事半功倍 119
摆脱坏习惯 126
通往成功的捷径 138
本章要点 146
4师法自然
别跟自然对着干 152
利用链式反应 166
从混沌到有序 175
本章要点 186
5谎言与统计数据
信不信由你 191
隐藏的认知偏差 198
警惕小数“定律” 203
钟形曲线 207
具体情况具体分析 219
是对还是错？ 224
能否重现？ 233
本章要点 242
6决策，还是决策
权衡成本与收益 247
化繁为简 256
谨防未知的未知数 270
本章要点 285
7应对冲突
参与博弈 291
影响力模型 295
视角决定一切 302
底线在哪儿？ 310
唯一的制胜法宝就是别参战 314
改变战局 324
终局 330
本章要点 333
8释放潜能
齐心协力 339
为谁安排什么岗位 348
熟能生巧 353
释放潜能 360
携手共进 370
本章要点 380
9发挥市场支配力
秘密武器 387
缺少执行的愿景不过是幻想 396
激活力场 409
本章要点 423
结语424
致谢429
作者简介430
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