《管理者20法则》［美］丽莎·汉娜伯格『EPUB电子书下载』

内容简介

在“高速”时代，工作忙碌、疏于管理不是因为效率低，而是欠缺有效的管理能力；在“互联网”时代，管理不再是领导者的专利，而是人人都能复制的技能。

本书作者丽莎·汉娜伯格曾为全球20余家跨国企业提供管理、领导方面的培训和咨询，并将其管理经验总结成书，受到了数千万人的追捧。

丽莎认为，管理能力的升华，才是一个公司、团队稳步发展的基石。

在这本书中，丽莎运用大量的图表和数据，阐述了关于团队规划、任务管理、结果导向等20条管理法则，以满足不同工作、职位的职场人的需求，帮助他们打造高绩效团队，实现职场跃迁。

一本书成就卓越管理者！

通过本书，你将学会：

如何正确决策；

如何制订短期计划和长期目标；

如何实现战略目标落地；

如何管理员工，量才适用；

如何提高团队协作力；

……

作者简介

作者简介：

丽莎·汉娜伯格（LisaHaneberg），毕业于美国约翰斯·霍普金斯大学和俄亥俄州立大学，并获得双硕士学位。

先后在英特尔、亚马逊担任高级独立顾问，现于知名国际管理咨询公司MPI任职组织发展顾问以及副总裁。已出版《深入影响中层管理者：如何在中层茁壮成长》《成功经理人实用经典10步骤》等图书。

译者简介：

芦晓菲，青年译者，毕业于辽宁科技大学英语专业。译作有《论法的精神》《人类生物学》等。

目录

第一章成长中的管理者
第一节如何充分利用本书
第二节如何帮助管理者学习和成长
第三节创造学习文化
第四节如何使用能量小时
第五节确定时间用得其所
第二章能量小时
第六节二十个“能量小时”的管理者培训课程
第七节能量小时一——现代管理
第八节能量小时二——对自己的期望值
第九节能量小时三——管理和提高自己的声誉
第十节能量小时四——管理A-B框
第十一节能量小时五——管理过滤器
第十二节能量小时六——确定衡量指标
第十三节能量小时七——大满贯全垒打
第十四节能量小时八——定义优秀
第十五节能量小时九——传达期望值
第十六节能量小时十——如何制订计划
第十七节能量小时十一——结果导向反应
第十八节能量小时十二——会议的召开
第十九节能量小时十三——管理时间
第二十节能量小时十四——内部客户服务质量
第二十一节能量小时十五——领导力传承
第二十二节能量小时十六——学会何时和如何拒绝
第二十三节能量小时十七——根据目标调整部门
第二十四节能量小时十八——一对一会议
第二十五节能量小时十九——提高思维的活跃性
第二十六节能量小时二十——加强团队的合作精神
第三章使用和推广能量小时
第二十七节宣传和启动能量小时
第二十八节制订年度培训计划
第二十九节结语
关于作者
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