内容简介
《30天精读MBA：世界知名商学院12门课程精华（第六版）》旨在以一种浓缩的形式呈现全球知名商学院的最新理论动态和教学内容，以期帮助读者既可以掌握学科理论，丰富自己的知识体系，也可以成功把握商机，实现商业计划。
相较于上一版，本版除了介绍多种工具和技巧，还新增了许多商业概念，使读者能紧跟后疫情时代的发展潮流。重中之重的是，本书在讲解概念或工具时还引用了脸书、谷歌、亨氏、福特、宜家、阿迪达斯、壳牌、汤姆兄弟、蛇王啤酒等大企业的独到商业见解，并提供与时俱进的案例分析。以上这些可以助力读者达成以下学习目标：
●了解一些生命力旺盛的品牌如何在困难重重的情况下发展壮大，其中特别关注它们在发展中国家经营的企业；
●了解在当今的全球商界和金融市场中商业形态与商业理念发生何种转变；
●重新认识并掌握经营管理、组织行为、财务与会计等方面的最新工具和技巧。
此外，本书还收集了多条可供查阅的学习资源链接，通过全球知名教授的讲解，读者能进一步巩固所学知识。由此，读者不仅能学习MBA的基础内容，还能拓宽思路，增强自信，从而在职场和商场中脱颖而出。
作者简介
科林·巴罗有20多年运营企业的经验，曾担任一家拥有多个工厂和在多国运营的大型制造企业的董事总经理，他把自身掌握的MBA原理和知识应用其中，并取得成功。他曾在英国、美国、澳大利亚等国的多所商学院担任客座教授，从事教学、科研工作，并与同事携手合作。他曾担任欧洲领先的商学院克兰菲尔德大学管理学院企业集团负责人10年。其著作包括《创业心法：商业计划完全指南》（The Business Plan Workbook）以及“30天精读MBA”系列等。
目录
引言XIII第一章会计
游戏规则004
基本惯例004
会计惯例008
规则制定者009
记账：记录交易的方式011
现金流012
利润表017
资产负债表020
提交账目027
财务比率027
分析账目028
会计比率030
获取公司账目040
比率分析表042
盈亏平衡分析042
网络视频课程和讲座053
案例研究网络视频053
第二章财务
资金来源057
杠杆的运作原理059
借款060
银行061
担保债券、无担保债券和抵押贷款066
资产担保的投资者068
权益资本069
权益资本的来源071
混合型融资082
资本成本089
投资决策095
永续年金099
预算和差异100
网络视频课程和讲座104
案例研究网络视频105
第三章市场营销
界定市场范围110
了解顾客116
细分市场121
市场营销组合124
销售144
谈判146
市场调查147
净推荐值154
线上营销154
数字营销159
网络视频课程和讲座171
案例研究网络视频172
第四章组织行为学
战略与结构、人员和制度176
结构：多种选择177
团队的构建和运行186
董事会188
人员190
动机198
领导力203
管理204
授权：管理技能的关键210
制度212
变革管理217
文化222
网络视频课程和讲座224
案例研究网络视频225
第五章商业史
商学院如何讲授商业史231
古巴比伦时期（公元前4000—公元1000年）233
中世纪商人（公元1000—1700年）237
企业时代（公元1700—1900年）241
金融恐慌的时代（公元1900年至今）245
网络视频课程和讲座246
案例研究网络视频247
第六章商业法
企业结构252
雇佣法257
雇佣立法260
知识产权261
网络视频课程和讲座266
案例研究网络视频267
第七章经济学
经济思想学派272
微观经济学与宏观经济学275
市场结构276
经济学基础278
经济周期281
通货膨胀286
利率288
经济政策和手段289
其他问题293
破窗谬论297
贸易协定298
全球化走到尽头了吗298
网络视频课程和讲座300
第八章创业家精神
为何创业家精神很重要306
优秀创业家有什么特质308
创业家类别311
家族企业314
企业孵化器：创业家的聚集之处315
网络视频课程和讲座316
案例研究网络视频317
第九章伦理和社会责任
在商学院教授伦理和社会责任课程324
企业所有者和管理者：伦理之战的缘起325
了解利益相关者327
利益相关者结构图328
义务评估329
利益相关者战略330
采取有良知、负责任的策略331
付出道德成本有回报吗333
网络视频课程和讲座335
案例研究网络视频336
第十章运营管理
供应链管理342
外包和供应链343
生产方法和生产监控344
后精益生产时代346
库存管理351
质量353
信息技术355
供应链渠道结构356
网络视频课程和讲座362
案例研究网络视频362
第十一章定量研究分析和定性研究分析
定量研究分析368
定性研究分析377
三角互证法381
网站分析382
网络视频课程和讲座383
案例研究网络视频383
第十二章战略
设计战略概述389
经验（或学习）曲线391
差异化战略394
重点集中战略395
率先进入市场：有可能在国际市场上具有优势397
产业分析398
战略成型：工具和方法399
环境因素405
目标层次406
兼并、收购408
网络视频课程和讲座413
案例研究网络视频414
······
最后修改：2025 年 04 月 22 日
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