里亚布申斯基家族出身农民阶层,通过几代人的努力,建立了声名显赫的商业帝国,在现代俄国社会生活中具有重要地位。作为俄国资本的豪门家族,其商业足迹遍布土地、棉花、木材、玻璃、纺织、出版、银行等多种行业,其成功密...
本书致力于从历史学的视角梳理英国私掠船活动的脉络,旨在考察英国私掠船活动演进的历史进程,阐述其发展脉络及其与英国海洋战略的内在联系,从国家战略的高度审视私掠船在英国海洋争霸战争中的地位和作用,从政治和经济角度...
《多彩的雅典娜》是历史学家徐松岩先生多年治古希腊历史之成果的集合。徐松岩教授翻译了希罗多德《历史》、修昔底德《伯罗奔尼撒战争史》、色诺芬《希腊史》等三部古典历史著作,多次前往希腊进行实地调研和考察;同时,他...
一部橫跨文學、人類學、語言學的感官史經典之作吻是不朽的。它在嘴唇與嘴唇之間旅行,從一個世紀到另一個世紀,從一個時代到另一個時代。男人和女人搜集這些吻,將它們奉獻給其他人,然後一個個死去。──莫泊桑在一個吻中,您...
本书为由乔治•杜比领衔的由七十余位有声望历史学家编撰的皇皇巨著《女性史》的第二卷,时间分段是中世纪。本卷认为,中世纪的宗教色彩使得女性背负着单一的职责与标签,但经过历史学家基于大量史料的专业分析发现,中世纪的...
本书为由乔治•杜比领衔的由七十余位有声望历史学家编撰的皇皇巨著《女性史》的第三卷,时间分段是从文艺复兴到启蒙时期。本卷认为,文艺的复兴与启蒙运动荡涤了陈旧的思维范式,也使得人们的精神获得新面貌。在这个新的颠...
本书为由乔治•杜比领衔的由七十余位有声望历史学家编撰的皇皇巨著《女性史》的第五卷,时间分段是在20世纪。本卷认为,在当代,女性的身份在多种文化因素的作用下开始进一步变迁,从静默的他者和被注视的客体,慢慢在大众媒体...
《甲申前夜·大晦》以明末为历史背景,以松锦战役中浮海逃回的辽东明军下级军官刘破虏在崇祯十六年冬天的一系列诡异经历为主线,描绘了在明王朝行将就木的最后时光里,官员、军人、百姓在大灾、大疫、大战中的人生百态和命...
几百年来,世界都由西方所主宰,人们也一直就西方为什么能够拥有如此巨大的权力而争论不休。如果说是文明决定了这一切,文明又该如何定义,如何衡量?更重要的是,文明将如何决定21世纪世界的走向?这本书正是为回答这些问题而作。...
本書堪稱迄今此類研究中最為詳盡的中文著作,其書寫原則大抵有三。第一,本書從精神史、舊文化史、觀念史等文類開始考察,從長時間的學術變遷討論英語世界思想史的源流與關鍵發展。第二,本書從歷史學的本質開始談起,並比較思...
在AI发展得如火如荼的当下,大多数新兴科技公司都在深度布局AI,它们是原生数字化企业。然而,也有一些颇具远见的老牌企业锐意转型,尝试踏上AI的快车,全力押注这项技术,并为此从根本上改变其业务、流程、战略、客户关系和企业...
《AI觉醒:生成式人工智能产业机遇与数字治理》是一部介绍生成式人工智能前沿新知和落地实践应用的专业经济读物。 本书围绕生成式人工智能带来的产业新机遇和挑战,从大模型背后的核心问题、生成式人工智能带来...
底层逻辑,决定贫富差距。这是一本点破财富迷津,揭晓财富谜底的入门书。写给不满足于当下财富现状,想要突破财富瓶颈,实现财富自由的人。作者在书中带领读者打开思考的多维空间,挖掘关于财富本质、规律、认知、思维模式等不...
你是否总是忙到深夜还完不成工作?是否总是被工作追着跑?这不是因为你能力低下,也并非因为缺乏干劲,而是没有找到合适的工作方法!本书总结出的TOP5%精英的时间管理秘诀,能够帮助你提升工作效率、摆脱“加班的泥沼”。《TOP5%...
无数企业命运和时代风向交织汇成的商业棋盘,看似盘根错节,然而跳出“棋子思维”,商业其实也可以很有趣:小到变化多端的机票价格,大到万众瞩目的国际赛事,它们如何真实反映经济学中的资源稀缺?麦当劳是如何直接触达消费者的?奶...
本书从账号的定位、搭建、起号、运营、变现五部分着手,结合大量实践经验,为自媒体人在自媒体发展不同阶段所采取的应对措施进行了总结理。本书既有对成功经验的总结,又有对失败教训的反思,旨在探讨在自媒体时代下提高...
这本书是中国管理模式杰出奖15年成果回顾,从中国管理模式的三大维度(成功管理实践、现代管理科学、中国管理哲学)与9大原则阐述中国管理模式的本质,展示中国管理模式的“奥秘”。历时3年组织3次研讨会,结合中国管理论...
本书生动叙述了经济学思想演变,是解读现代世界的绝佳引导,无需经济学背景,适合学生、经济学爱好者和一般读者。作者托德·布赫霍尔茨以独到的方式将亚当·斯密、凯恩斯、马克思等伟大经济思想家的理论与现实问题相结合,展...
如果等着企业家创新,我们就不会有手机、个人电脑或电子邮件。作者根据150多名内部创新者和领先专家的采访以及对当今成功公司(从腾讯(Tencent)和亚马逊(Amazon)到万事达(Mastercard)和星巴克(Starbucks))的洞见,为...
作为老板或决策者你会如何描述自己现在的状态?答案往往是一个字:忙。你现在最烦恼的事情是什么?答案往往是:人心不齐,队伍越来越难带了!每个人做什么事最卖力?答案肯定是:当然是做自己的事喽。...